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问题解决与流程再造项目

——典型学习项目介绍

智正以客户的行业态势与业务模式分析及企业使命和经营思想为基础,协助其运用适当的学习手法,提炼经验、拓展视角、激发智慧,打造独特的竞争优势,将流程、人才、组织、技术、资源和品牌发挥到极致效能,以实现战略落地、业绩突破和能力转型的发展需要。

简介

洞悉企业的战略、流程与人的关系,运用企业系统模型来梳理运营管理中存在的瓶颈与障碍,建立适应战略的流程决策模式

课题


  • 战略关键流程清与问题分析,
  • 基于客户体验、绩效改进的流程优化

特色

基于流程和价值链的运营管理方法,真实案例,形成落地方案和能力,改善团队的组建与管理

相关服务

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