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领导力转型与管理变革项目

——典型学习项目介绍

智正以客户的行业态势与业务模式分析及企业使命和经营思想为基础,协助其运用适当的学习手法,提炼经验、拓展视角、激发智慧,打造独特的竞争优势,将流程、人才、组织、技术、资源和品牌发挥到极致效能,以实现战略落地、业绩突破和能力转型的发展需要。

简介

本项目帮助管理者在相应层级拥有胜任力和正确的心智模式,在变革环境中带领团队勇于承责,达成转型与变革目标

课题


  • 领导的承责和转型
  • 组织发展与资源重构
  • 变革决策与领导
  • 并购后的整合(组织、流程、人员、文化、技术等)
  • 感召式领导

特色

澄清与引导,转型中的自省,格局拓展与心智模式转变,变革中的角色与责任

相关服务

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