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绩效管理变革:未来绩效管理的变革趋势和焦点

2014年一篇名为《绩效主义毁了索尼》的文章在国内风靡,几乎同时,美国管理界也在热议微软取消了实施多年的“堆栈排序” (Stack Ranking,即强制分布的绩效评级)。很多国际性企业近期也在取消或计划取消强制分布的绩效管理,例如 Microsoft, Expedia, Starbucks, Adobe, Cargill, ConAgra, Gap, Intel, Juniper Networks, Medtronic, and Sears. 神经科学的研究表明,在这个VUCA世界以数字评估为基础的HR管理已经过时了。而诸多著名咨询公司的报告也验证了这一点,如:ASTD, CEB, PWC,Wall Street等。 在过去的一年中,我们精读这些报告,并结合自身在中国的实际实践情况,有针对性地提出了一些适合中国国情的看法和观点,希望在这个VUCA的商业环境中能够为大家提供一些可供参考的理念及做法。

课程对象

时间:1-2天
授课语言:中文/英文
课程对象:企业总经理、部门总监;HR总监,组织发展总监,HRBP;负责绩效考核的相关人员

课程目标

·了解目前全球绩效管理体系的发展和趋势
·联系变化可能给企业绩效体系带来的影响和冲击
·思考变化的可能性及如何更好地支持业务发展及员工敬业度
·分享最佳实践法

课程大纲

·绩效管理再思考
·CEB高绩效模型
·员工组织绩效
·井喷式绩效增长的八大举措
·总结:2014年级未来绩效管理趋势

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