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教练服务

 

 

现代社会科学技术日新月异,商业环境不断变化,企业竞争日趋激烈,客户要求升级。如何提高企业的竞争力,尤其是企业领导人的竞争力,是任何企业所面临的首要问题。您和您的中高层管理者是否常常为下列问题困惑?

l  企业在激烈的市场竞争中,无法发挥中高层主管的核心优势

l  企业迅速发展,但却面临中高层主管的自我意识薄弱,领导力不足的问题

l  企业需要转型,但领导层却无法了解自身的盲点,无法有效地提升个人的领导力

 

 

 

 


欧洲《公共人事管理》杂志的一项对经过管理培训课程的经理人的研究报告显示,他们的生产效率提高了22.4%;但是培训后由教练跟踪的另一组经理人工作效率提高了88%

教练不仅成为培训效果巩固的有效工具,而且也是领导力落地的不二法门。 被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克·韦尔奇曾说:“一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练!”

智正教练服务对企业的收益:

1、提升领导力

中高层领导者往往被繁忙的日常事务占据大量时间而无法有效提升自身的领导力。智正经验丰富的专业教练与企业中高层管理者紧密结合,共同应对复杂事?提升管理者个人的能力与洞察力,同时提升组织效率,为成功保驾护航。

2 可选的“电话”教练模式,简便易行

即使在世界任何一个角落,不用花费大量成本,通过电话或Skype方式也能与智正的教练进行深度沟通。最高效的安排时间。智正的教练协助企业中高层管理者解决日常事务并整合新行为。

3 提升承责能力

智正的教练不仅支持客户交付优异成果,更帮助企业中高层管理者预防问题与风险。智正教练能深度挖掘中高层管理者各自的独特优势,支持他们通过实战方式改变其行为,改变那些限制管理者发展的不利因素。

4、弥补差距

组织希望拥有怎样的领导者?领导者目前是什么样的?智正的教练善于陪伴客户以弥补其中的差距,成为企业真正的价值创造着。

5、结合应用测评工具

智正结合自身优势,提供不同类别的测评工具以帮助中高层管理者发现自身性格与行为特点,在意识到自己行为特色的基础上发展个人能力,弥补弱项。

6、低成本、高效果

国际权威机构调查已显示:企业教练对企业业绩的提升在 30%以上,培训和教练技术相结合可以使绩效提高 88%。智正的教练服务项目帮助企业在合理的价格内达到效果最大化。

教练服务项目:

1 一对一高管教练

l  智正教练帮助企业高管发展以下目标:

l  职业转型与领导力发展

l  变革引领及领导策略

l  绩效管理与改进

l  战略性思维强化

l  团队冲突管理与问题解决

l  认识自我,以承担更大的责任

2、团队教练

团队教练是智正提供的一种新型学习形式,采取一对多的教练模式,围绕企业文化及团队绩效发展而进行。团队教练项目以人为本为原则,充分认识的人的内在潜能的发挥与动力的再造,并深入价值观与潜意识探究,协助团队成员修炼心境,发展积极的能量。

教练项目服务程序:

 

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