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活动回顾丨义与利的抉择高端沙龙交流会
2024年11月26日,一场围绕“利与义的抉择”的高端沙龙交流会成功举办。本次沙龙是善因营销系列活动,与来宾们一起探讨:如何做到义利并举,在冲突中创造善因之佳缘。
3月12日,智正培训圈第41期活动“变局下团队融合的策略”在一家有着百年历史的书局里举行。在书香与茶香的萦绕下,来自不同行业的企业管理者和HR们热情参与了本次活动。
第41期培训圈回顾丨变局下团队融合的策略
回顾:走向经营之美——智正2024组织创新论坛
2024年1月9日,由智正咨询主办的「走向经营之美——智正2024组织创新论坛」在上海成功举行。
智正咨询,助您商业成功!
智正咨询始创于 2001 年,是一家致力于业培融合的企业管理顾问公司,始终以“企业学习推动战略实现”为使命,以组织持续创新为抓手,陪伴客户实施商业策略,稳步提升运营效率,有效优化全员行动,助力客户实现长期发展战略。
个人瓶颈突破
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智正倡导美好的商业理念、可持续的经营模式和健康的组织状态,以「业绩增长策略」和「体系优化方案」为突破口,帮助客户发现问题的核心症结,不断创新发展。
> 发现「真问题」 剖析真实原因,做对的事
> 锚定「杠杆点」 对齐方向与意愿,找到关键突破口
> 确保「不走样」 持续改善落地细节,行动纠偏,把事情做对
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认知教育工作者的朴实与精诚
快与慢的权衡:变革与创新专家吴大有
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有静水流深的力量,有娓娓道来的秩序感。
通过系统思考和专业分析工具、方法和案例的学习,帮助企业中高层管理者构建系统思维和科学决策体系,破解管理者的思考难题,提升思考的精准度和全面性,有效提升决策效率,重塑企业顶层设计,为企业的转型与升级传递长期价值。
对话对测量有情怀和高度敬畏的专家,一起探讨如何把测量用于管理探寻组织高效发展。
案例丨传统企业数字化思维全面升级项目——从0到1
传统企业数字化转型0-1的关键:找切口、思维升级、跨部门协作及新型商业模式…
2021-12-15
策略丨应对价格战,如何让客户觉得物超所值?
从真实案例出发,探讨价格战的应对策略。
2025-01-24
与我们一起,走向经营之美。
2024-12-30
报名丨应对价格战,如何让客户觉得物超所值?
价格战如同一场没有硝烟的战争,让无数企业深陷利润泥潭,如何破局?
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2024年8月29日15:00直播
第8期智正书画之友活动