课程1：《变革管理》
本课程通过一系列有效的变革管理知识与工具，帮助学员运用富有建设性与积极的方法去管理与推动变革，从而达成期望的转变与协同效应。本课程具体能帮助学员是：处在组织转型中，或更广泛意义上期望学习及运用变革管理能力，去领导或推动变革与转型的 中高级管理人员、各层级经理以及变革推动小组成员。本课程可以定制和设计为线上和线下培训、工作坊，也可以接受一对一的辅导咨询。
课程2：《不确定性时代的危机管理领导力》
这是一个针对决策者的处在不确定性和危机时刻的决策思维的课程，协助管理者突破线性思维的局限，避免决策思维的陷阱，学习危机处理中发挥领导力、促进执行力的手法，通过丰富的案例和理念来帮助学员从中得到真正的思想收获，为管理者的决策提供前瞻的视角。
本课程可以定制和设计为线上和线下培训、工作坊，也可以接受一对一的辅导咨询。
课程3：《战略执行》
本课程通过一系列有效的模型与工具，帮助学员运用系统性思维方式，正确地理解和解读企业战略内容，将战略落地到执行，调动内外部资源，完成从战略文本到行动路径和KPI的转换，并进一步提供机制保证行动的发生和达到标准。本课程适合的学员是处在企业战略落地关键路径上的中高级管理人员、各层级经理以及战略推动小组成员。
本课程可以定制和设计为线上和线下培训、工作坊，也可以接受一对一的辅导咨询。
