智正学堂
充分自由的探索和体验，激发独立的思考
企业在缩编等大动作后，怎么重新启动和激发活力呢？首先要思考厘清企业的愿景、战略、核心竞争力、核心价值和盈利点。
企业更需要留住的是人心，无论缩编还是补充新员工，最根本还是要回到人心
在裁员沟通中，法、理、情是三个重要阶段，企业要关注员工人性、企业管理、合规合法
顾问在挑战中持续学习，运用自我的同时接纳一切自然发生，从而实现一场英雄之旅。
